“我們今天的（de）目標是拿第一，突擊小隊從側方繞過去，從後伏擊（jī）。另外三個小分隊（duì）從正麵和兩個（gè）側麵進攻與防守，不放過任何一（yī）個‘敵人’。”
出發前（qián），隊長眼神堅定，“穩住，苟到（dào）最後我們發起衝擊，能贏！”語氣（qì）篤定，好像下一（yī）秒我們就在他的帶領下，順利拿下比賽一樣。
3月26日，健力（lì）集團的骨幹成員抵達佛山南海金沙大濕地公園參加由中國·騰訓（xùn）體驗教育設計的《變·聚（jù）力創未（wèi）來（lái）——2021健力集團（tuán）精（jīng）英拓展（zhǎn）》活動。
《挑戰120》與《鼓舞飛揚》項目是（shì）考驗隊長的領導力，團隊成（chéng）員的凝聚（jù）力與團結合作的能力。通過8-10分（fèn）鍾的練習，通過互相鼓勵、相互協調（diào）、不斷超越，最終實現目標，培養建立集團的骨（gǔ）幹成員的領導力才能。
中（zhōng）午（wǔ）經過簡單（dān）的休整，下午的《激情CS真（zhēn）人野戰》將（jiāng）整個拓展活動推至高潮。“我們今天的目標是拿第一，突擊小隊從側邊繞過去，從後方伏擊。另外三個（gè）小分隊從正麵和兩個（gè）側麵進攻（gōng）與防守，不放過任何一（yī）個‘敵人’”，隊（duì）長如是說。
最（zuì）後一個項目（mù）中，我們深（shēn）刻感受到：合理的方案對解決問（wèn）題起重要作用，項目計劃對項目執（zhí）行與結果起著（zhe）關鍵性影響（xiǎng）。成功的喜（xǐ）悅與感動（dòng），讓我們（men）體會到團（tuán）隊的力（lì）量。
3月27-28日，健力集團延續精英拓展活動的精神，進行（háng）了為期兩天的封閉式培（péi）訓。除了朱師傅和（hé）周經理進行機器與工具相關的產品培訓，遠大方略資深培訓師——應老師，根據業務員（yuán）可能在銷售過程中遇到的普遍人性特點，對銷（xiāo）售團隊進行名（míng）為《金牌銷（xiāo）售》的針對性培訓。
除理論知識需要（yào）夯實，實踐（jiàn）操（cāo）作也同樣重要。產品實（shí）操更是一個業務人員需（xū）要（yào）重點關注的領域。“嘴皮子會說、手上（shàng）能出活”方可（kě）成（chéng）就（jiù）一個出色（sè）的業務員，才可能為（wéi）客戶製定更適合他的清潔方案，才能更（gèng）大程度提升客戶的服務形象，使（shǐ）客戶與我們（men）達成雙贏的合作模式。
此次團建拓展活動+兩日封（fēng）閉培訓，給健力集團的骨幹成員們提供（gòng）了交流空間，增進了團隊成員之間的關係，增進（jìn）了個人與團隊之間（jiān）的（de）凝（níng）聚力。
健力集團的骨幹成員們能（néng）調整心態，貫徹落實改革方案，將此次拓展活動形成的凝聚力注入事業當中，持續變革，持續進步，以更優的姿態迎接新的挑戰。
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